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 　　與常規(guī)育種市場相比，政策上鼓勵種業(yè)創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度加大，種業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)。需求市場越來越集中，大量中小企業(yè)將面臨危機(jī)。綜合分析，我們認(rèn)為未來5-10年種業(yè)將處于行業(yè)整合期，并購加速，種業(yè)企業(yè)數(shù)量大幅減少。不排除國有種子公司重組為巨頭公司的可能性。

　　生物育種提供了協(xié)同發(fā)展的新模式。我們相信，生物育種不僅帶來技術(shù)創(chuàng)新，更能產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展的新模式。究其原因，國外種業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新主要由少數(shù)大的龍頭集團(tuán)壟斷，這些龍頭集團(tuán)資金雄厚，能夠構(gòu)建整個改良過程的閉環(huán)，實現(xiàn)改良、改良、改良一體化.晉升但中國種子企業(yè)規(guī)模小，研發(fā)投入少，改良力度不足，產(chǎn)業(yè)分工合作的可能性較大。

　　例如，海南正在田間鑒定、種子生產(chǎn)外包服務(wù)、基因測序、大數(shù)據(jù)分析等多個環(huán)節(jié)探索發(fā)展CRO(合同研究組織)模式。以種子育種技術(shù)為例，育種者提供育種材料。，和生物科技公司利用基礎(chǔ)技術(shù)選育生產(chǎn)種子，然后交付給育種者完成種子商品化，開展南方育種種子的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

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